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Datos de la empresa

Nif*

CNAE*:

Nombre comercial*:

Municipio*:

Tipo de via*:

Dirección*:

Número:

Piso:

Puerta:

Periodo de actividad*:

Sector de actividad económica*:

Subsector*:

Descripción del subsector:

1. Planificación del relevo generacional

1. ¿Qué antigüedad tiene su empresa?

1.1 Menos de 10 años

Si

No

1.2 Entre 10 y 20 años

Si

No

1.3 Más de 20 años

Si

No

2. ¿Han pasado varias generaciones familiares?

Si

No

3. ¿Cúantas generaciones han dirigido la empresa? (contando la actual)

3.1 Una (la actual)

Si

No

3.2 Dos

Si

No

3.3 Tres

Si

No

3.4 Más de tres generaciones

Si

No

4. ¿La empresa depende de la presencia diaria del/de los propietarios para su funcionamiento?

Si

No

5. ¿Cúantos años faltan para la jubilación de los propietarios?

5.1 Menos de 5 años

Si

No

5.2 Entre 5 y 10 años

Si

No

5.3 Más de 10 años

Si

No

6. ¿Ha habido algún tipo de reflexión familiar dónde se haya tratado el cambio generacional del negocio?

Si

No

7. Si no hubiese relevo por parte de los miembros de la familia, ¿ha previsto cual será el futuro de la empresa?

Si

No

8. ¿Cuál sería su preferencia respecto al futuro de la empresa?

8.1 Relevo familiar

Si

No

8.2 Venta

Si

No

8.3 Traspaso

Si

No

8.4 Cierre

Si

No

8.5 Aún no lo sé

Si

No

8.6 Otra. Especificar

9. Si piensa que cerrará ¿qué motivos cree que pueden favorecer el cierre?

9.1 No tengo hijos/hijas o familiares interesados en continuar el negocio

Si

No

9.2 Falta de personas interesadas en el traspaso o compra del negocio

Si

No

9.3 Se ha perdido la profesión (falta de personas formadas)

Si

No

9.4 Cambio de hábitos en los consumidores

Si

No

9.5 Carestía del alquiler

Si

No

9.6 Puedo hacer un buen negocio con la venta del local

Si

No

9.7 Otros motivos. ¿Puede especificar?

10. ¿Valora necesaria ayuda externa para culminar con éxito el proceso de cambio generacional de la empresa/negocio? Indique cuál.

Si

No

10.1 Apoyo en la elaboración de un Plan de relevo

Si

No

10.2 Asesoramiento fiscal, legal...

Si

No

10.3 Asesoramiento para la innovación del negocio

Si

No

10.4 Asesoramiento digitalización

Si

No

10.5 Asesoramiento publicitario

Si

No

10.6 Otros. Especificar

11. ¿Cree que hay actuaciones por parte de la administración que pueden facilitar el no cierre del negocio? Indique cuáles

12. Observaciones

2. Negocio y actividad

1. ¿Es necesario algún tipo de permiso municipal, regional,... para el desarrollo de la actividad?

Si

No

2. Si lo es, ¿se transmite este permiso con el traspaso?

Si

No

3. ¿Qué caducidad tiene?

4. ¿Requiere la actividad del negocio de algún requisito profesional que afecte el posible relevo?

Si

No

5. De ser así, detalle cuál

6. Observaciones

3. Mis empleados

1. ¿Tiene trabajadores (aunque sean familiares) en su negocio? (excluyendo el propietario)

Si

No

2. De ser así, indique cúantos

2.1 Un trabajador/a

Si

No

2.2 Entre 2 y 5

Si

No

2.3 Entre 6 y 10

Si

No

2.4 Más de 10

Si

No

3. En caso de traspaso del negocio, ¿desearían seguir en su puesto de trabajo?

Si

No

4. ¿Desempeña alguno de ellos algún puesto difícilmente sustituible?

Si

No

5. ¿Trabajan los propietarios en el negocio?

Si

No

6. De ser así, indique cúantos hay en total (los propietarios)

7. Observaciones

4. El local comercial

1. ¿La actividad se desarrolla en un local arrendado? (seleccione "sí" de no ser usted el propietario del local comercial del negocio)

Si

No

2. Si lo es, ¿se traspasaría con el negocio dicho contrato?

Si

No

3. ¿Tiene vencimiento el contrato?

Si

No

4. De tenerlo, ¿vence en menos de 2 años?

Si

No

5. ¿Hay que renegociar el importe?

Si

No

6. Observaciones

5. Resto de bienes (excluyendo el local comercial)

1. ¿Son necesarios bienes o equipamientos (de alquiler o propios) para poder ejercer la actividad?

Si

No

2. ¿Sería necesario renegociar los contratos de alquiler de los equipamientos después del traspaso?

Si

No

3. ¿Cuáles serían los bienes más significativos para el desarrollo de la actividad?

4. Observaciones

6. Mis productos

1. ¿Posee la exclusividad en la comercialización de alguna marca o producto/servicio?

Si

No

2. De ser así, ¿se traspasaría la exclusividad con el negocio?

Si

No

3. ¿Tiene vencimiento el contrato?

Si

No

4. ¿Le genera la venta o prestación de su producto o servicio algún otro gasto significativo? (ej.: embalaje, proceso de elaboración, transformación,...)

Si

No

5. De ser así, ¿puede cuantificar el importe anual de estos gastos?

6. Observaciones

7. Los competidores

1. ¿Tiene otros establecimientos que desempeñen la misma actividad cerca del suyo?

Si

No

2. Si los tiene, ¿venden los mismos productos que en su negocio?

Si

No

3. ¿Sabe si en un plazo medio-corto se va a abrir algún otro?

Si

No

4. ¿Ha generado la competencia algún cambio en su negocio últimamente? (Reducción de ventas, reducción de precio, cambios en los productos ofertados,…)

Si

No

5. De ser así, ¿podría detallar cuál?

6. Observaciones

8. Los clientes y mi mercado

1. ¿Puede especificar aproximadamente cúantos clientes tiene?

2. ¿Suelen repetir los clientes?, ¿los considera fieles?

Si

No

3. Si considera que son fieles, especifique la razón por la que cree que es así (marque “SÍ” donde crea necesario en las siguientes opciones o detalle alguna otra)

3.1 Por el servicio que le presto

Si

No

3.2 Por la calidad y variedad de mis productos

Si

No

3.3 Por la amistad o confianza hacia mi o mis trabajadores

Si

No

3.4 Porque soy el único que vende cierto producto o cierta marca

Si

No

3.5 Por la localización del negocio en mi ciudad

Si

No

3.6 Otras razones. Detalle, por favor, cuáles

4. Observaciones

9. Para finalizar

1. ¿Quiere hacer alguna observación final o propuesta? Especifique

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Cuestionario de relevo de negocios